トヨタ自動車入社時から30年間、目標を達成する組織づくりと、自ら問題を解決し、成果をあげる人材育成に奔走。
企業で起こる様々な問題に対し、リバウンドしない状態まで伴走し、組織の継続的な成長をサポートします。

数十社の企業再生実績や、専門家派遣や経営改善窓口相談を入れると数百社の相談実績がある。
こうした企業再生支援や公的業務である事業承継支援を行いながら、如何にすれば本質的に企業に変わっていただけるかを追求し、経営者・後継者・従業員を含めた人・組織改革を推進し、結果を出してきている。

2011年にワークライフバランスコンサルタントとして独立。
歩合営業での「かけた時間が必ずしも成果に比例しない」経験と、時短勤務と3人の子育てで習得した「時間制約社員の生産性の高さ」を組織に浸透する働き方改革コンサルティングを提供。
”強みを活かして生産性を高める”人と組織づくりの専門家として、従業員数名の小規模事業から上場企業まで、幅広いコンサルティング実績を持つ。

大手生命保険会社で、マネジメントの違いが組織の成果にもたらす違いを実体験する。
“のびしろ組織コンシェルジュ”として「人の可能性を引き出し、想定をはるかに超える成果と、組織の大きなビジョンを実現する」をミッションに、活動しています。

大手建設会社に勤務した後、28歳の時に中小企業の三代目として、ゴルフ場とホテル、温泉を経営する会社の後継ぎとなる。
しかし、会社の経営の方向性の違いから、祖父である会長と意見が合わずに辞任。辛苦を共にした社員を見捨ててしまう。その時の経験から、人と人の違いを大切にするチームビルディングを通して、会社も社員も「ビジョン」をかなえる組織作りのコンサルティングを行っている。
365日毎日チーム作りのブログを更新中！

大手メーカーの営業職を経て、新規FC事業を支援する企業に転職するも、うつ病を発症し長期休暇を余儀なくされる。 会社の厚意で、社内の自立支援・組織風土向上に携わる部署で復職し、その後独立。 コーチング実績は17年間15,000時間。コーチング、キャリアプラン、チームビルディング等の講師としては、民間企業および地方自治体に、年間約1,000名への研修・コンサルティングを実施している。2022年書籍『メンバーを戦力化する心の公式』を出版。

就職氷河期に社会人デビュー。非正規社員として働き、出産を機に退職。 専業主婦を経て、メーカー人事部でパートタイマーとして勤務。 社員との格差や、頑張りが報われないことに奮起して社会保険労務士を目指す。 社会保険労務士開業後は経営者の悩みに向き合うことになり、双方とも悩んでいることを知ったことから 経営者と社員をつなぐ「パートナー人事課長」としてすべての働く人が幸せな職場を作るための支援を行っている。