優秀な管理職が増え、
若手社員が定着することで
会社の成長スピードを
さらに
加速させるための
方法がわかります
定員になり次第、
募集終了になりますので
今すぐ日程をご確認ください
| 開催日 | 開催場所 | 時間 | 定員 |
|---|---|---|---|
| 2月9日(金) | オンライン(Zoom) | 14:00〜16:30 | 5名 |
| 2月16日(金) | オンライン(Zoom) | 14:00〜16:30 | 5名 |
| 2月20日(火) | 品川 | 14:00〜16:30 | 5名 |
| 2月28日(水) | オンライン(Zoom) | 14:00〜16:30 | 5名 |
※セミナーは全ての日程で同じ内容です。ご都合の良い日程でご参加ください
参加費
5,500円(税込)
こんなお悩みは
ありませんか？
- 会社の成長に管理職のレベルが追いついていない
- 管理職のレベルが会社の成長のボトルネックになっている
- 管理職の育成のために何をやれば良いのかわからない
- 一人の管理職が見ないといけない部下の数が多くなりすぎて、優秀な若手社員の離職が増えている
- 今後を踏まえて人事制度を見直したい
- 成長のスピードは落としたくない
成長企業に起こる問題
会社の成長スピードが上がるほど、さまざまな人や組織に関する問題が生じます。
特に、会社を右肩上がりで成長させ続けたい、会社の成長スピードを落としたくないと考える企業にとっては「人材」は不可欠です。
「事業機会はあるのに、優秀な管理職が足りず、思ったようなスピードで事業を進めることができていない」
「1人の管理職がマネジメントする部下の数が多くなって、部下のサポートが十分にできていない」
「優秀な若手社員の退職が増えている」
このような問題に直面している、経営者、人事部長、人事部門の担当者の方も多いでしょう。
しかし、ほとんどの会社がこうした組織や人に関する問題を解決できずにいます。
なぜ多くの会社は、
この問題を
解決することが
できないのでしょうか？
多くの企業は、こうした問題を解決するために
・部下との1on1スキルを上げるために、管理職研修を行う
・管理職にダイバーシティについて学ばせ、マネジメントスキルを高める
・人事評価制度の見直しを行って、待遇を改善する
こうしたことを考え、実際に取り組んでいるようです。
でも、残念ながら、こうした”流行りの”取り組みを行っても、会社に起きる問題を解決することはできません。
いくら場当たり的な対応を重ねても、企業に起きる人や組織の問題は解決できないのです。
では、何が重要なのでしょうか。
この問題を解決するためには、
個人・チーム・会社、
この3つの
どこで起きている
問題なのかを理解する
ことが重要なのです。
なぜなら、個人・チーム・会社、この3つのどこで問題が起きているかによって解決法が異なる、からです。
個人レベルに起きている問題であれば、そのための解決法があり、
チームレベルに起きている問題であれば、そのための解決法があり、
会社レベルで起きている問題であれば、そのための解決法があります。
ですから、個人・チーム・会社、この3つの視点で、どこで起きている問題なのかが理解できれば、自然にどのような手法で解決したら良いかもわかるようになるのです。
さらに、問題が起きている場所によって、どのような順番で打ち手を行っていけば良いかの順番も決まっています。
その順番通りに、打ち手を行っていけば、会社で起きる人や組織の問題を解決できるようになります。
まずは個人・チーム・会社のどこで起きている問題なのかを理解することが重要なのです。
とはいえ、これだけでは具体的な解決方法がイメージできないと思います。
そこで、今回
解決方法を体系化した
「戦略人事実践ノウハウ」
を公開します
このノウハウをお伝えする場が成果を出す戦略人事」実践セミナーです。
この実践セミナーでは、
・「戦略人事実践ノウハウ」とはどのようなノウハウなのか？
・どのように個人・チーム・会社のどこに問題が生じているのかを把握するのか
・「戦略人事実践ノウハウ」を使って、具体的にどのようなステップで会社の問題を解決するのか？
などを実例に基づいてお伝えしています。
このセミナーを受講いただければ、実際に会社で起きている問題についてケーススタディ的に体感していただきながら、成果を出す戦略人事のノウハウを獲得していただけます。
会社の成長を加速させたい方は、ぜひご参加いただければと思います。
「成果を出す戦略人事」
実践セミナーの
内容は・・・
01戦略人事とは何か
「戦略人事」とは何か、今までの人事部門との役割の違いや取組に関してお伝えします。
02結果を出す再現性の高い
マネジメントとは
働き方の多様化が進む中で、結果を出すことができるマネジメント方法についてお伝えします。
03職場体験ワーク
会社でよく起きる問題について、どのような打ち手を行い、どのように改善すれば良いのかをケーススタディとワーク形式で学んでいただきます。会社で起きる問題の具体的な解決法を理解していただけます。
04経営戦略と人事戦略を
つなげるとは
結果を出す再現性の高いマネジメントができる管理職をどのように生み出していくのかについてお伝えいたします。
セミナーに
ご参加いただくことで
- 会社で起きる問題について、どこからどのように打ち手を行えば良いのかがわかるようになります
- 自社の戦略にあった組織を構築することができるようになります
- 成果をあげる管理職を育成できるようになります
- 若手のエンゲージメントを上げ、離職率を下げることができます
- 会社の成長スピードをさらに加速させることができるようになります
セミナーにご参加いただくことで、自社の問題が個人・チーム・会社、この3つのどこで起きている問題なのかを理解できるようになります。
そして、その問題を解決するために、どのような順番で施策を行っていけば良いのかのステップも理解することができます。
セミナーにご参加いただき、さらに会社の成長スピードを加速させるための具体的なプランを構築いただければと思います。
セミナー参加費
5,500円(税込)
・各回の定員数に到達次第、受付終了となります。ご検討されている方は、ぜひお早めにお申し込みください。
・セミナーはお支払いが完了した時点で参加確定となります。お支払い完了前に満席となった場合はお席を用意をできない可能性がございますので、何卒ご了承下さい。
キャンセルについて
参加確定後のお客様都合によるキャンセル＆ご返金は原則承っておりません。
ご入金または参加確定メールをもって、ご参加確定となります。
確定後のキャンセルはお受け出来かねますので、予めご了承下さい。
プロフィール
世界はおもしろいコトにあふれてる
株式会社AWESOME EYE
代表取締役
菅生 としこ
（すごうとしこ）
1992年トヨタ自動車株式会社入社後、柔軟で強い組織、活性化された組織をつくるための取り組みに携わり、目標を達成する組織・ チームづくりを行う。
1996年から、目標を達成し成果をあげる“仕事の進め方・視点”を整理・体系化(のちの問題解決法)し、全社に展開。
問題解決法はトヨタ全社員の共通言語となり、グループ会社、海外事業体でも採用される。
この取り組みは、今もトヨタの強 さを下支えする活動の1つとなっている。
2001年から、問題解決 ×コーチングを軸に組織開発・人材開発を行い、 組織の体質強化 と、業績アップし続ける組織づくりを支援する。
大切なお知らせ
セミナーの最後に
少しお時間をいただき
「戦略人事超実践講座」
のご案内を
させていただきます
※セミナーの最後に「戦略人事超実践講座」のご案内をさせていただきます。
セミナーを受講していただいて、「戦略人事実践ノウハウ」がご自身のビジネスに活用できると感じ「戦略人事超実践講座」に興味をお持ちいただいた場合は、ご参加を検討いただければと思います。
「戦略人事超実践講座」
とは
全9回の講座を通じて、自社の経営戦略に基づいた人事戦略を構築し、実践するプログラムです。
前半でマネジメントの基本と戦略人事の基本的な考え方を学びます。
後半では、戦略人事の要諦を学びながら自社に合わせた実践的な打ち手を構築、実行していきます。
この講座を通じて、自社の戦略にあった打ち手を構築できるようになります。
講座で学べる内容
1.SSR理論を学ぶ
2.組織マネジメントの基本
3.人材開発から組織開発へ
4.組織開発の打ち手を実践する
5.組織変革の打ち手を打つ
6.ハードな組織開発の打ち手を考える
7.サクセッションプランと人事評価制度
8.経営戦略と組織人事戦略
9.成果実践報告
| 開催日 | 時間 | |
|---|---|---|
| 第1講 | 2024年5月24日(金) | 10:30～18:30 |
| 第2講 | 2024年7月19日(金) | 10:30～18:30 |
| 第3講 | 2024年9月6日(金) | 10:30～18:30 |
| 第4講 | 2024年10月11日(金) | 10:30～18:30 |
| 第5講 | 2024年10月12日(土) | 09:30～17:30 |
| 第6講 | 2024年11月29日(金) | 10:30～18:30 |
第1講.確実に成果の出る組織の作り方
第2講.なぜ今戦略人事が必要なのか？その背景と必然性を学ぶ
第3講.戦略人事を行うための組織マネジメント施策を学ぶ
第4講.戦略人事における戦略と組織の繋がりを学ぶ
第5講.戦略人事における人材育成と評価制度を学ぶ
第6講.成果実践報告
優秀な管理職が増え、
若手社員が定着することで
会社の成長スピードを
さらに
加速させるための
方法がわかります
定員になり次第、
募集終了になりますので
今すぐ日程をご確認ください
| 開催日 | 開催場所 | 時間 | 定員 |
|---|---|---|---|
| 2月9日(金) | オンライン(Zoom) | 14:00〜16:30 | 5名 |
| 2月16日(金) | オンライン(Zoom) | 14:00〜16:30 | 5名 |
| 2月20日(火) | 品川 | 14:00〜16:30 | 5名 |
| 2月28日(水) | オンライン(Zoom) | 14:00〜16:30 | 5名 |
※セミナーは全ての日程で同じ内容です。ご都合の良い日程でご参加ください
参加費
5,500円(税込)
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