1on1面談は、社員の仕事への取り組みを前向きにする、仕事へのモチベーションを高めることが目的です。

その目的を達成するためには、多くの人が、

• しっかりと時間をかけて面談をする
• 部下が話したいことを自由に話してもらい、それをじっくり聞く

ことが重要だと思っているようです。

そして、とにかく面談の数をこなせば、面談がうまくなると思っています。

しかし単に、時間をかけ、数をこなし、部下が話したいことを自由に話してもらえば、部下の仕事に対するモチベーションが上がり、この会社で頑張っていきたいと思ってもらえるわけではありません。

なぜなら、ただ話を聞くだけでは、単なる雑談やガス抜きの時間にしかならず、仕事へのモチベーションを高めるという面談の目的を達成することができないからです。


では、1on1面談では何が重要なのでしょうか。

それは、

部下のモチベーションを高める
「ストーリーの型」に沿って話をする

ことです。


実は、

• 何をどのような順番で話せば部下が仕事に対して前向きになるのか
• 何を質問すれば仕事へのモチベーションが高まるのか

の型があるのです。


この型に沿って1on1面談をすることで、自然に部下が仕事に対して前向きになり、その結果、離職者も減るのです。

そして、型に沿って面談をすると、面談の数をこなさなくてもどの管理職でも同じ成果を上げることができるようになり、部門間での成果のばらつきもなくなります。

今回、部下のモチベーションを高める「ストーリーの型」に沿った面談方法についてお伝えする「1on1面談9ステップテンプレート」を無料でプレゼントいたします。

9つのステップに沿って面談をすることで、部下が自然に仕事に前向きになる面談テンプレートです。

ぜひ、この1on1面談の必勝パターンを活用いただき、社員のみなさんが前向きに仕事に取り組む環境を構築いただければと思います。